在读书分享环节，宋乾罡同志首先就书籍的第七章进行了导读分享，重点分析了五行文化管理方法中“木文化”的内容。他指出，“木文化”的核心即“十二条令”。“十二条令”是对指令、行动、沟通、汇报等四个方面的战术指导，每一条指令都有助于提高职业素质。宋乾罡同志为大家概括讲述了每条指令的重点、执行中应注意的关键以及他自己对每一方面内容的心得和收获。总结出管理企业要像管理军队一样，指令应准确、行动要果断、沟通靠记录、汇报须简洁，同时建立良好的求援机制，这样才能打造出一个有战斗力的团队。

     听完宋乾罡、魏晶晶两位同志的导读，参会人员结合在公司管理中的实际问题以及对行业的预判，分享交流了各自的感悟。对于公司管理中普遍存在的会议记录有效性差、落地执行不到位、工作计划缺乏量化指标等一系列问题，在《有效管理的5大兵法》一书中都能找到实实在在的解决方法，都表示企业领导者非常有必要召集整个管理团队一起研读、学习。

     随后，在青商会党支部书记李涛的主持下，参会人员研究、讨论了支部年度学习计划。在今后的党建工作中，青商会党支部将采取理论学习加实践活动的方式，通过对党史、历届国家领导人经典著作、国家时政等的学习，结合参与红色革命教育、开展党员企业家模范带头榜样示范等活动形式，建立长效学习机制，提高党员政治思想水平及理论与实务的结合能力，同时促进商会党员间的交流，指导会内企业开展党建工作以提高政治水平。

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