沙龙上，罗劼会长从“商业底层逻辑”出发，以“福特”、“微软”为例，带大家一起重温了“固定成本+边际成本+产品利润=市场售价”的基本经济理论，指出利润来源于边际成本，想要改变利润，则要从边际成本着手。

      基于这个基本的经济理论，罗会长接着从品牌、流量、品牌价值等方面，分析了如何有效降低边际成本。罗会长认为，品牌的实质是让消费者知道企业是干什么的，流量的实质是潜在客户。而品牌的价值来源于复购，因此品牌打造必须以精准定位为前提，占有消费者的心智资源，为品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象，在消费者心中占有一个有利位置，从而产生复购。同时，罗会长还分享了传播渠道的变化对信息传达和顾客触达效果的影响。并画出关系图，讲解如何有效利用现有的传播渠道和信息技术。

      随后，罗会长以三只松鼠及oppo的案例，分别就他们线上往线下走、线下往线上走的营销策略做了剖析；讲解了三只松鼠在线上积累品牌后进军线下的战略部署，总结了oppo“强渠道、对营销、好产品”的铁三角模式。

      在沙龙最后，罗会长还就品牌建设的步骤、有效利用现有传播途径的方法、toB的品牌策略、如何精准找到受众、线上引流结合线下体验、品牌建设成本、私域流量、与5G相关的产业政策等问题与大家进行了分享、交流。