一群平凡人，

能做出不平凡的事业吗？ 

这是完全可以做到的，

只要我们组织中的每一个人

都能做到卓有成效。

卓有成效可以学会吗？ 

答案是肯定的——

卓有成效是可以学会的。

在《卓有成效的管理者》中，

德鲁克告诉我们：

管理者的成效往往是

决定组织工作成效的最关键因素；

并不是只有高级管理人员才是管理者，

所有负责行动和决策而又

有助于提高机构工作效能的人，

都应该像管理者一样工作和思考。

作者简介：彼得·德鲁克

彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，著作多达50余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”